UVB.dialog Das Magazin der Unfallversicherung Bund und Bahn Ausgabe 1 | Februar 2025 Unterstützungauf vierPfoten Assistenzhunde am Arbeitsplatz WARNKLEIDUNG IM GLEISBEREICH SICHERHEIT DURCH SICHTBARKEIT UNSICHTBARE GEFAHR IM GRIFF GEFAHRSTOFF­ SCHUTZPREIS Fahr­ sicherheits­ training Wir unterstützen Sie! Mehr auf Seite 20

INHALT ARBEITEN 12 Unsichtbare Gefahr im Griff Gefahrstoffschutzpreis 12 14 Warnkleidung im Gleisbereich SicherheitdurchSichtbarkeit 17 Gesundheit ÜbungenfürdenoberenRücken WISSEN 18 Zurück ins Team BetrieblichesEingliederungsmanagement 18 6 TITELTHEMA – UNTERSTÜTZUNG AUF VIER PFOTEN 2 Editorial ENTDECKEN 4 Meldungen Kurzundkompaktberichtet TITELTHEMA 6 Unterstützung auf vier Pfoten AssistenzhundeamArbeitsplatz 8 Gemeinsam stark AssistenzhundeimBüro EinHundkannalsperfekter Eisbrecherwirkenundes einfachermachen,mitanderenins Gesprächzukommen.Besonders fürMenschenmitsozialenÄngsten oderBehinderungen,dieinsozialen Situationenoftunsichersind,kann daseinechterVorteilsein.“ Andreas Riedel,beiderUVBzuständigfürdasBetriebliche Eingliederungsmanagement 20 Schleudern war gestern! Fahrsicherheitstraining KURZ VOR SCHLUSS Wussten Sie schon? 22 Fragen,Serviceundmehr 23 Impressum UVB.dialog 1|2025 3

 s o i d u t S / k c o t S  e b o d A  : o t o F VielenDankfür IhreGeduld! UnsereITSystemesinderfolgreichumge stellt–damitsindwirfürdieZukunftbestens gerüstet.SollteninderÜbergangsphase Verzögerungenaufgetretensein,bedanken wirunsherzlichfürIhrVerständnis.Dank derOptimierungkönnenwirSienunnoch effizienterbetreuen!  r e l a W / k c o t S  e b o d A  : o t o F Unfällepassieren nichteinfach, sieentwickelnsich.In Fahrsicherheitstrainings lernendieTeilnehmen­ den,vorausschauendzu agierenunddie Gefahrensituationenzu beherrschenoderihnen entgegenzuwirken.“ Bodo Plechata,Aufsichtspersonbei derUVB.MehrzurUnterstützungderUVB lesenSieabSeite20. ENTDECKEN ÖffentlicheBekannt- machung:Satzung DieaktuelleSatzungderUnfallversicherungBundund Bahnvom25.März2015inderFassungdes9.Nachtrags vom12.November2024wurdeam21.November2024 vomBundesamtfürSozialeSicherunggenehmigt. EinenÜberblickallerBekanntmachungender NeufassungenundNachträgeerhaltenSiehier: uv­bund­bahn.de/satzung NeuerKontaktfürReise- kostenerstattungen BesucherunsererSeminareprofitierenvoneinerFahrtkostenerstat tungnachdemBundesreisekostengesetz.ObBahntickets,PkwKosten oderweitereReisekosten–wirübernehmendiesefürSie.BeiFragen wendenSiesichgernean: SönkeKiewitt,Tel.:044214071682 SwenjaPreuk,Tel.:044214071681 OderschreibenSieunsan: reikopd.seminar@uv­bund­bahn.de UVB.dialog 1|2025 5

TITELTHEMA Assistenzhundesindunverzichtbare Begleiter,dahersindsieanallen Arbeitsplätzenerlaubt.Dochwasgibtes zubeachtenundwaskönnenHunde am Arbeitsplatz wirklich?Wirzeigen,wiedie TiereMenschenmitBeeinträchtigung unterstützenkönnen. VONJULIANE GORKE, KOMMUNIKATION S peziell ausgebildete Assistenzhunde sind für Menschen mit gesundheit- lichen Einschränkungen oft unver- zichtbar. Sie helfen nicht nur im Alltag, sondern ermöglichen es überhaupt erst, am Berufsleben teilzuhaben. Ob sie bei epi- leptischen Anfällen alarmieren, Türen öff- nen oder psychische Sicherheit geben – Assistenzhunde sind keine Haustiere, son- dern hoch qualifizierte Begleiter. Arbeitge- ber müssen dies berücksichtigen: Anders als private Bürohunde dürfen Assistenz- hunde nicht ausgeschlossen werden. Für sie und somit auch ihre Halterin oder Hal- ter gelten besondere rechtliche Schutz- regelungen. Trotz der Vorteile gibt es im Alltag auch Herausforderungen. Nicht alle Mitarbei- tenden fühlen sich wohl in der Nähe von Hunden. Angst, Allergien oder gesundheit- liche Einschränkungen wie Asthma können Schwierigkeiten verursachen. Arbeitgeber sind in der Pflicht, diese Aspekte sorgfäl- tig abzuwägen und mögliche Konflikte im Vorfeld auszuräumen. Besonders proble- matisch wird es, wenn ein Hund ein unge- wohntes Verhalten zeigt – etwa durch Un- ruhe, Bellen oder unerwünschte Neugier. Assistenzhunde sind in der Regel aber so gut ausgebildet, dass sie sich in den Büro- alltag problemlos integrieren können. Auch aus Sicht der Unfallversicherung sind hier einige Aspekte zu beachten: Wann ist beispielsweise ein Unfall mit einem Hund versichert und wann nicht? UVB.dialog 1|2025 7 StresskillerHund–im BürokönnenHundezu einembesserenArbeits klimabeitragen.   n e z a r D / k c o t S  e b o d A  : o t o F

TITELTHEMA Assistenzhunde – Definition und Typen AssistenzhundesindspeziellausgebildeteTiere, dieMenschenmitBehinderungenodergesund heitlichenEinschränkungenunterstützen.Sie werdenaufdieindividuellenBedürfnisseihrer HalterinnenundHaltertrainiert. Blindenführhunde:helfenSehbehinderten,sich sicherzuorientieren. Signalhunde:unterstützenHörgeschädigte, indemsieaufGeräuschewieTürklopfenoderRufe aufmerksammachen. Medizinische Signalhunde:warnenbeigesund heitlichenVeränderungen(z. B.Stoffwechselprob­ lemen)undfördernemotionalesWohlbefinden. PSB­Assistenzhunde:AssistenzhundfürMen­ schenmitpsychosozialenBeeinträchtigungen. Servicehunde:unterstützenMenschenmitkörper­ lichenEinschränkungen,etwadurchdasÖffnen vonTürenoderdasHeranbringenvonGegen­ ständen. Kombinationshunde:helfenMenschenmit mehrerenBehinderungenundvereinen verschiedeneFähigkeiten. Assistenzhundeverordnung Seit2021sindAssistenzhundeimBehinderten­ gleichstellungsgesetzverankertundgenießen besondereRechte.DieAssistenzhundeverordnung legtfest,welcheAnforderungenandieEignungder Hunde,ihreAusbildungundPrüfungsowieandie Mensch­Assistenzhund­Gemeinschaftengestellt werden.ZudemregeltsiedieZulassungvon AusbildungsstättenundPrüfern. bmas.de Suche:Assistenzhundeverordnung  k e p o n s _ a i d a n / k c o t S  e b o d A  : n o i t a r t s u l l I UVB.dialog 1|2025 9

TITELTHEMA die speziellen Aufgaben hinzu, die der Hund für seinen neuen Besitzer lernen muss.“ An- schließend erfolgt eine Prüfung, ob der Hund auch wirklich in der Lage ist, zuverlässig zu helfen. und wahre Partner im Alltag. Es ist deshalb wichtig, dass sie ihren Job richtig machen können und den Menschen, die auf sie ange- wiesen sind, den Rücken freihalten – auch am Arbeitsplatz. Der zweite Weg ist die Selbstausbildung. In diesem Fall wird ein Welpe direkt zu seinem zukünftigen Partner gebracht, der die Aus- bildung unter Anleitung selbst übernimmt. Auch hier gibt es am Ende eine Prüfung, ob der Hund fit für den Job ist. Unverzichtbare Partner Assistenzhunde sind weit mehr als nur Haus- tiere. Sie sind Lebensretter, treue Begleiter Assistenzhunde dürfen nicht ausgeschlossen werden Unstrittig ist: Assistenzhunde wie Blinden- führhunde sind keine Option, sondern für viele Menschen unerlässlich. Sie dürfen nicht vom Arbeitsplatz ausgeschlossen werden und genießen besonderen rechtlichen Schutz. Ob darüber hinaus andere Hunde ins Büro dürfen, entscheidet allein die Arbeitgeberin oder der Arbeitgeber – nicht die Unfallversicherung. Assistenzhundedürfen nichtvomArbeitsplatz ausgeschlossenwerden. UVB.dialog 1|2025 11

ARBEITEN DieMesswerte werdenauchnach Öffnungdes Containerserneut geprüftund dokumentiert. RamonaDäsler, Sicherheitsinge nieurin,nachder Preisverleihung. MessunganeinemContainermitGDAF, ohnedenContainerzuöffnen. Bediensteten. Da die meisten Con- tainer in Deutschland von Be- schäftigten in der Privatwirtschaft geöffnet werden, hat die General- zolldirektion ein niedrigschwelliges Verfahren entwickelt und empfiehlt dessen Nutzung auch Unternehmen im Warenverkehr. Eine flächen- deckende Anwendung könnte den Arbeits- und Gesundheitsschutz in vielen Bereichen der Logistik verbessern und Menschen vor un- sichtbaren krebserzeugenden Ge- fahrstoffen schützen. Dieses Enga- gement würdigt die Auszeichnung: „Dass wir den Preis gewonnen ha- ben, war für uns eine echte Über- raschung, wir sind total happy, und für uns alle ist es wirklich eine Be- stätigung unserer Arbeit“, so Däsler. Zeichen der Solidarität Doch der Gewinn des mit 10.000 Euro dotierten Preisgeldes war für den Zoll nicht nur ein persönlicher Er- folg, sondern auch ein Zeichen der Solidarität. So spendete die Generalzolldirektion die gesamte Summe an die Deutsche Krebshil- fe – ein Symbol für die Wichtigkeit des Themas und den gemeinsamen Kampf gegen krebserzeugende Gefahrstoffe. Der Deutsche Gefahr- stoffschutzpreis 2024 honoriert seit bereits 30 Jahren vorbildliche und wegweisende Aktivitäten zum Schutz vor Gefahrstoffen. Durch den Einsatz des Gaswarnmessgeräts GDA-F wur- de ein präventiver Ansatz geschaffen, der auch über den Arbeitsbereich des Zolls hinausreicht. Der Preis ist nicht nur eine Würdigung des Zolls, sondern auch ein Appell an andere Branchen, den Schutz vor unsichtba- ren Gefahren ernst zu nehmen und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, um Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit zu gewährleisten. UVB.dialog 1|2025 13

ARBEITEN Warum gibt es unterschiedliche Farben? In den 1990er-Jahren führte ein schwerer Unfall zur Einführung einer wichtigen Festlegung: Damals wurde entschieden, dass das Siche- rungspersonal von anderen Arbeits- kräften im Gleisbereich durch fluoreszierend gelbe Warnkleidung unterschieden werden sollte. Diese Maßnahme dient dazu, das Siche- rungspersonal schneller zu erken- nen und Verwechslungen zu ver- meiden, was besonders in kritischen Situationen von Bedeutung ist. „Die DB AG und die UVB halten diese Festlegung nach wie vor für wichtig und unterstützen sie“, stellt Gerhard Heres fest. Inzwischen bieten Hersteller auch Warnkleidung an, die Elemente in beiden Farben – Orange-Rot und Gelb – kombinieren. „Als UVB lehnen wir diese gemischte Farbge- bung für die Tätigkeiten im Bereich von Gleisen strikt ab, da sie die klare Unterscheidung zwischen Arbeits- kräften und Sicherungspersonal erschwert“, so Gerhard Heres weiter. Auch seitens der anderen Unfallver- sicherungsträger und seitens des Infrastrukturbetreibers DB InfraGO AG wird diese strikte Differenzie- rung befürwortet. Warnkleidung für Kleingruppen: Was gilt? Für kleine Arbeitsgruppen von bis zu drei Personen, die sich unter- einander kennen und eine klare Rollenverteilung haben, ist es zu- lässig, dass auch derjenige, der die Sicherung übernimmt, orange-rote Warnkleidung trägt. Diese Regelung wird von der DB InfraGO AG und der UVB gemeinsam getragen, da in diesen übersichtlichen Teams die Rollenverteilung klar geregelt ist. UVB.dialog 1|2025 15 DierichtigeWarn kleidungerhöhtdie Erkennbarkeitund damitauchdie Sicherheit.  V U G D  : g n u r e i s i l a u s i V Warum ist Warnkleidung so wichtig? Für Triebfahrzeugführer ist es hilf- reich, dass sie Personen im Gleis- bereich rechtzeitig erkennen, um im Ernstfall noch das Achtungs- signal geben zu können. Warnklei- dung, die in vorgegebenen kräftigen Farben und mit retroreflektieren- den Materialien ausgestattet ist, erhöht die Sichtbarkeit und ermög- licht nach Erkennen eine schnelle und eindeutige Reaktion. Gerhard Heres betont: „Wichtig ist, dass Jacken und Westen stets geschlossen getragen werden, um die bestmög- liche Sichtbarkeit zu gewährleisten und auch ein unbeabsichtigtes Hängenbleiben zu verhindern.“ Anforderungen gemäß DGUV Vorschrift 78 Die DGUV Vorschrift 78 „Arbei- ten im Bereich von Gleisen“ regelt die Mindestanforderungen an die Warnkleidung für Beschäftigte im Gleisbereich. Gefordert wird Warnkleidung der Klasse 2 nach DIN EN ISO 20471. Diese ist in flu- oreszierendem Orange-Rot mit re- troreflektierendem Material und mindestens in Form einer Weste bereitzustellen. Bei Arbeiten, bei denen oft kniende, hockende oder gebückte Positionen eingenommen werden, wird Warnkleidung der Klasse 3 empfohlen, um die Sicht- barkeit jederzeit zu gewährleisten. Auch Schulterstreifen helfen, die menschlichen Konturen zu beto- nen und die Rundumsichtbarkeit zu verbessern.

ARBEITEN Übungenfürden oberenRücken BeidauerhaftemSitzenentstehenoftZwangshaltungen, diedenoberenRückenbelasten.Dehnübungen können helfen,dieMuskeln wiederzulockernundSchmerzenvorzubeugen. VONJULIA FRESE D er Nacken verkrampft, die Schultern hängen nach vorne: Gerade bei dauer- haftem Sitzen ist der obere Rücken im Arbeitsalltag oft fehlbelastet. Eine schlechte Beleuchtung des Arbeitsplatzes, falsche Aus- richtung des Monitors und dadurch bedingte falsche Blickrichtung können Verspannungen zusätzlich begünstigen. Was der Rücken vor allem braucht, ist Bewegung. Die folgenden Übungen sind dafür gemacht, die oft vernach- lässigten Muskelpartien des oberen Rückens zu dehnen und zu lockern. 2 SCHWIMMEN SetzenSiesichaufeinenStuhlund legenSiedieHandrückenaneinander. StreckenSiedieArmenachvornund senkenSiedenKopfetwasab.Strecken SiedieArme,alswürdeSiejemand nachvornziehen.SpürenSiedabeidie DehnungzwischendenSchulterblättern. NachwenigenSekundenöffnenSie dieArmezurSeite,Handflächennach innen.VersuchenSiedieSchulterblätter zusammenzuziehen.SpürenSiedie DehnungimBrustbereich. 1 BRUSTKORB ÖFFNEN SuchenSiesicheineEckeimRaum. BreitenSiedieArmeausundlegen SiedieHandflächengegendie Wände.StellenSieeinenFußein StückzurückundkippenSiedas Beckenleichtnachvorne,umein Hohlkreuzzuvermeiden.Schieben SiedenOberkörperindieEcke hineinundhaltenSiedie DehnungfüreineMinute.  d l e f u a R  , k c o t S  e b o d A 3 AUSHÄNGEN StellenSiesichhintereinenBürostuhl. MitdenHändenumfassenSiedieLehne undlassensichnachvornfallen.Die Handgelenkesolltengeradebleiben. VersuchenSie,nocheinStücktiefer zugehen.Siesollteneineangenehme DehnungimRückenspüren. UVB.dialog 1|2025 17

DasBetriebliche Eingliederungsmanagement (BEM)istinvielenBetriebenbereitsetabliert. TrotzdemstellensichinderPraxisoftFragen: Wasgehörtdazu,wiefunktioniertes,undwelche Herausforderungengibtes?DieserArtikelgibt einenÜberblick. VONBJÖRN WEGNER UND KATHRIN KESSEL,REFERAT PSYCHOLOGIEUNDGESUNDHEITSMANAGEMENT W enn Beschäftigte krank- heitsbedingt ausfallen, fehlen sie nicht nur mit ihrer Arbeitskraft und ihrem Wis- sen, sondern auch als Teil des Teams. Um Krankheiten vorzubeu- gen, sind präventive Angebote im Betrieb unverzichtbar – sie fördern die Gesundheit der Mitarbeitenden und unterstützen die Rückkehr nach längeren Erkrankungen. Bereits seit 2004 sind Arbeitgebe- rinnen und Arbeitgeber durch das BEM verpflichtet, Beschäftigte nach längerer Krankheit bei der Rückkehr zu unterstützen. Ziel ist es, die Ar- beitsfähigkeit wiederherzustellen, erneuter Arbeitsunfähigkeit vor- zubeugen und den Arbeitsplatz zu sichern. Dabei gilt: Das BEM ist vertraulich und die Teilnahme frei- willig. Mit dem Bundesteilhabegesetz wur- de das BEM 2018 in § 167 Abs. 2 SGB IX aufgenommen. Es verpflichtet Betriebe, Mitarbeitenden, die inner- halb zwölf zurückliegender Monate länger als sechs Wochen arbeitsun- fähig abwesend waren, ein BEM an- zubieten. Der Prozess ist gemeinschaftlich und offen: Arbeitgebende und Be- troffene arbeiten zusammen, oft un- terstützt durch interne oder externe Partner wie Betriebsärztinnen, Be- triebsräte oder andere Fachstellen. Seit 2021 können Betroffene zudem eine Vertrauensperson ihrer Wahl hinzuziehen – etwa aus dem Freun- des- oder Familienkreis. Arbeit- geber müssen darauf hinweisen; andernfalls gilt das BEM als fehler- haft durchgeführt. Was in der Praxis zählt: Wie gewin- nen Betroffene Vertrauen? Welche Themen sind besonders häufig? Und welche Maßnahmen helfen nach- haltig? Dazu haben wir mit Andreas Riedel, Referatsleiter Betriebliches Gesundheitsmanagement und Sozi- ale Angelegenheiten bei der UVB, gesprochen. Andreas Riedel, Referatsleiter Betriebliches Gesund- heitsmanagement und Soziale Angelegenheiten bei der UVB Herr Riedel, was ist entscheidend, damit das BEM gut angenommen wird? Das BEM muss positiv wahrgenom- men werden. Dafür ist es wichtig, dass die Ansprechpersonen im Integrationsteam gut ausgebildet, bekannt und anerkannt sind. Auch die Vorgesetzten sollten Vertrauen in das BEM haben und idealer- weise positive Erfahrungen teilen.  B V U  , u t r e m o t / k c o t S  e b o d A  : s o t o F WISSEN Erfolgreiche Fälle können – anonym und datenschutzkonform – in inter- nen Berichten aufgegriffen wer- den. Zusätzlich sind regelmäßige Infoveranstaltungen für neue Mitar- beitende sinnvoll, um frühzeitig Transparenz zu schaffen. Welche Themen stehen im BEM besonders im Fokus? Früher lag der Schwerpunkt auf ergonomischen Anpassungen, etwa bei Stühlen oder Arbeitsplätzen, nach Erkrankungen des Bewegungs- apparats. Dank elektrisch höhen- verstellbarer Schreibtische hat sich dies deutlich reduziert. Aktuell ist der Anstieg von Fällen mit psychi- schen Belastungsfolgen heraus- fordernd. Diese sind seltener, aber komplexer, und dauern oft ein bis eineinhalb Jahre. Welche typischen Maßnahmen werden im BEM umgesetzt? Zu den häufigsten Maßnahmen gehören stufenweise Wiederein- gliederungen nach dem Hambur- ger Modell, ergonomische Anpas- sungen und die Anpassung von Tätigkeitsprofilen bei psychischen Belastungserkrankungen. Haben sich die Anforderungen an BEM­Beauftragte seit der Corona­ krise verändert? Ja, die Pandemie hat die Arbeits- welt verändert. Flexible Arbeits- zeiten und Homeoffice haben dazu geführt, dass sich weniger Mitar- beitende ehrenamtlich, etwa im Integrationsteam, engagieren. Zu- dem stellt die Wiedereingliederung in Präsenz eine Herausforderung dar, wenn Beschäftigte weiterhin be- vorzugt von zu Hause aus arbeiten. Werden Vertrauenspersonen häufig in den BEM­Prozess einbezogen? Nur selten. Gelegentlich binden Mitarbeitende Personalräte, Gleich- stellungs- oder Schwerbehinderten- vertretungen sowie externe Be- ratungen oder Angehörige in den Prozess mit ein. UVB.dialog 1|2025 19

ImFahrsicherheitstraining wirdunterExtrembedingungen fürdenAlltaggeübt,das Fahrzeugzukontrollieren.  t a v i r P  : o t o F i  t d m h c S  t s r o H / k c o t S  e b o d A  : o t o F durchs Smartphone, Alltags- und Berufsstress, Drogeneinfluss so- wie zunehmende Extremwetter- Ereignisse. Nicht zu unterschätzen sind aber auch ein ungeschulter Umgang mit dem Fahrzeug, unbe- merkte technische Mängel sowie schlecht gesicherte Ladung. … und wie man sie meistert Der Deutsche Verkehrssicherheits- rat (DVR) zertifiziert Fahrsicher- heitstrainings. Kurse können bei verschiedensten Anbietern an mehr als 150 Orten deutschlandweit ab- solviert werden. UVB-Versicherte erhalten dafür einen Zuschuss in Höhe von 80 Euro. Trainieren kön- nen die Mitarbeitenden mit ihrem privaten Fahrzeug oder mit einem Firmenwagen. Sie lernen, vermeid- bare Risiken noch vor Fahrtantritt auszuschalten – und vor allem, bei plötzlicher Gefahr auf der Straße richtig zu reagieren sowie die Kont- rolle über Fahrzeug und Verkehrs- situation zu behalten. WISSEN DREI FRAGEN AN Bodo Plechata, Aufsichtsperson der UVB Herr Plechata, was haben Arbeitgeber davon, wenn Beschäftigte an einem Tag ein Fahrsicherheitstraining besuchen, statt zur Arbeit zu gehen? Unfälle passieren nicht einfach, sie entwickeln sich. In einem solchen Training lernen die Teilnehmenden, ob erfahren oder Neuling, vorausschauend zu agieren und die Gefahrensituationen zu beherrschen oder ihnen entgegen- zuwirken. Unfälle zu verhindern, vermeidet vieles, das ein Unternehmen zu tragen hätte: diverse Unfallfolgekosten, Rechtsstreitigkeiten, Mehrarbeit und Ausfallzeiten. Neben- bei macht das Training Spaß, fördert den Erfahrungsaus- tausch und unterstützt das Teambuilding. Welche Betriebe profitieren besonders davon, wenn ihre Mitarbeitenden fit am Steuer sind? Alle Betriebe und Einrichtungen, in denen Beschäftigte für den täglichen Arbeitsweg oder im Außendienst ein Fahrzeug nutzen. Dabei spielt es im Grundsatz keine Rolle, ob es sich um private oder Unternehmensfahrzeuge han- delt, um ein Fahrrad oder einen Lkw. In guten, sachlichen Fahrzeugeinweisungen und jährlichen Unterweisungen erwerben die Beschäftigten Kompetenz im Umgang mit den Fahrzeugen und beim Fahren. Und: Wenn ein Unter- nehmen wenige oder gar keine Unfälle zu verzeichnen hat, schafft das Vertrauen in jede Richtung. Beschäftigte, die an einem Training teilnehmen möchten, müssen sich darum selbst kümmern. Wie können ihre Arbeitgeber sie unterstützen? Indem sie bei Organisation und Realisierung helfen. Wichtig ist die zentrale betriebliche Steuerung der Maß- nahme. Das Training sollte möglichst während der Arbeits- zeit stattfinden, so kann man es gut in Dienst- und Schicht- pläne integrieren. Auch die Auswahl von Anbieter und Übungsplatz gehört in Arbeitgeberhand, damit die Qualität stimmt. Verfügt der Betrieb über einen Verkehrscoach für die Verkehrssicherheitsarbeit*, wäre das für sie oder ihn eine ideale Aufgabe. Im Arbeitsschutzausschuss gilt es, das Thema zu besprechen und eine verbindliche betrieb- liche Regelung zu treffen. * im Seminarangebot der UVB unter dem Stichwort „VC“ zu finden. UVB.dialog 1|2025 21

KURZ VOR SCHLUSS NEUE MEDIEN DGUV Information 206­057 – Ziele als Erfolgsfaktor für eine gesunde Organisation DasArbeitenmitZielen isteinwesentlicher Erfolgsfaktorfürdie GestaltungdesBetrieb lichenGesundheitsmanagements.Diese Informationunterstütztdabei,geeignete ZielezurVerbesserungderGesundheitbei derArbeitzuentwickelnundzuformulie ren,zielführendeMaßnahmenabzuleiten unddieZielerreichungmithilfevonKrite rienzuüberprüfen. DGUV Information 205­014 – Auswahl von persönlicher Schutz­ ausrüstung für Einsätze bei der Feuerwehr DieseInformationrichtet sichandieTrägerbzw. TrägerinnenderFeuer wehrundgibtHilfestellungbeiderUm setzungvonAnforderungenausstaatlichen ArbeitsschutzvorschriftenundDGUVVor schriften.SiekannalsLeitfadenfürdie AuswahlzurBeschaffunggeeigneterPSA herangezogenwerdenundzeigtWegeauf, wieUnfälleundGesundheitsgefahren beiAusbildung,ÜbungenundEinsätzen vermiedenwerdenkönnen. DGUV Information 209­001 – Mensch und Arbeitsplatz – Arbeiten mit Handwerkzeugen Einbestimmungsge mäßerGebrauchder Handwerkzeugeerhöht denArbeitsschutzfür dieAnwendendenebensowiedieErfahrung imUmgangmitHandwerkzeugenundderen PflegeundInstandhaltung.Handwerkzeuge sindWerkzeuge,diedurchmenschliche KraftvonHandbetätigtwerden. DieseundweitereMedien findenSieauf: uv­bund­bahn.de/mediencenter UVB.dialog 1|2025 23  k c o t s k n a l b / k c o t S  e b o d A  : o t o F AusgabendesUVB.dialog UnserMitgliedermagazinerscheintviermalimJahr,immerzur MitteeinesQuartals.SiekönnenalleAusgabenkostenlosimInter netalsEPaperlesenoderalsbarrierefreiesPDFherunterladen: uv­bund­bahn.de/dialog ImmeraufdemneuestenStand AbonnierenSiedochzusätzlichzurInfomailfürdenUVB.dialog auchunserenNewslettermitallenwichtigenInformationen ausdemBereichSicherheitundGesundheit! uv­bund­bahn.de/newsletter uv­bund­bahn.de/infomail Impressum UVB.dialog:MagazinderUnfallversicherung BundundBahn Herausgeber:UnfallversicherungBundundBahn Redaktion:UlinaSievers(V.i.S.d.P.);JulianeGorke (Kommunikation);PeterHeinen(Selbstverwaltung undRecht);JanHetmeier(ArbeitsschutzundPräven tion);AngelikaSaueressig(Unfallversicherung) Kontakt zur Redaktion: RedaktionUVB.dialog, Weserstraße47,26382Wilhelmshaven, dialog@uvbundbahn.de Titel:GettyImages/lisegagne Rückseite:UVB Gestaltung:RaufeldMedienGmbH, PaulLinckeUfer42/43,10999Berlin Druck und Versand:GrafischesCentrum CunoGmbH&Co.KG,GewerberingWest27, 39240Calbe(Saale) Erscheinung:vierAusgabenproJahr (Februar,Mai,August,November) Bezug:DieBezugskostensindim Mitgliedsbeitragenthalten.