6. Evaluieren
Sie haben Maßnahmen entwickelt und dokumentiert, wer was bis wann umsetzt? Dann bleiben Sie dran und behalten im Blick, wie die Umsetzung funktioniert. Wenn Maßnahmen schon eine Weile laufen, sollten Sie diese evaluieren, zum Beispiel, indem Sie Beteiligte persönlich oder schriftlich fragen, wie es ihnen mit den Änderungen geht. Um übergreifende Entwicklungen in Ihrer Organisation zu erkennen, bietet es sich an, den MOLA-Fragebogen alle 3 bis 4 Jahre einzusetzen.
Zudem sollten Sie den Gesamtprozess, den Sie in den letzten Monaten durchlaufen haben, betrachten. Was hat gut funktioniert, was nicht? Wie lief Ihre Kommunikation? Haben sich die Beschäftigten abgeholt und beteiligt gefühlt? Hat die Aufteilung der Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten zu einem effektiven Prozess geführt? Was nehmen Sie für zukünftige Befragungen mit?